“人力资源管理的前沿问题交流”——第57期举贤国际俱乐部回顾


举贤国际俱乐部 来源:举贤网 2012-05-21

      做人力资源高手,业内前沿问题探究。18号下午,第57期举贤国际俱乐部活动在举贤网总部举行,本期活动的分享嘉宾为举贤网副总裁、人才研究院院长、北京大学博士鲍明刚先生,活动也吸引了众多企业的人力资源负责人到场,如此多的人资高手齐聚一堂,场面的热烈程度可想而知,接下来就与您一同回顾本期的精彩内容。

(主讲人鲍明刚先生:举贤网副总裁、人才研究院院长;北京大学管理学博士)

      研究人力资源的问题,就要了解行业的发展,对此,鲍博士归纳了近年来人资行业的六大浪潮,它们分别是:第一次浪潮,提高工人和设备使用效率与生产率;第二次浪潮,集中于人职匹配,用正确的人做正确的事;第三次浪潮,合法化、权益及其保护、人才政策;第四次浪潮,以战略使命价值观整合不同类型的人们成为一个整体;第五次浪潮,对个体特殊性的重视,发挥每个人的能动性,适合个体特点的自我选择与个体发展项目;第六次浪潮,基于跨区域、跨文化、跨种族的的整合,是企业人力资源与不同类型的服务细分群体进行有效契合。

(各位与会嘉宾畅所欲言,共同就人力资源前沿问题提出自己的见解)

      鲍博士把人力资源管理细分为五种,即传统人事管理、科学管理、工业心理学管理、人际管理和人力资本管理,并且,通过很多有趣的实验展示了中西方的思维差异、人的本能意识等相关问题,引导大家如何正确的激发员工的工作热情。

      鲍博士还引用了全球知名企业家李嘉诚先生对员工的管理方式,那就是做好留人和激励人的工作,了解员工实际所需,做好员工的沟通工作,加强员工对企业的忠诚度。

(互动环节气氛热烈,鲍博士就嘉宾提出的相关问题给出了自己的建议和意见)

      活动最后,鲍博士还与大家讨论了工作中实际遇到的常见问题,其中有一个是嘉宾特别感兴趣的,大家对涨工资和发奖金哪种手段更能激励员工都很想知道答案,鲍博士认为,如果企业员工薪酬达到甚至超出行业平均水平,显然,发奖金能更有效的激励员工。而如果员工觉得自身薪酬过低,并且也实际低于同行业平均,此时涨工资相比发奖金,则会更加有效。

(大家留下自己最最灿烂的微笑,举贤国际俱乐部第57期活动圆满成功)