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【课程背景】 薪酬体系的设计是企业管理中最核心的模块，它是构建整体人力资源管理体系的基础，直接影响着企业的营收情况，也反映了人力资源部门对于企业文化的建设情况。 随着互联网企业的逐渐升级，更新迭代速度加快，对于人才的要求也随着企业发展更加严格，想要获取更优秀的人才，企业整体人力成本必然会高速增长，人力资源是企业提高市场竞争力的重要因素，企业HR如何通过人力资源规的合理规划，定制适合自己的薪酬绩效呢？如何设计合理的薪酬绩效才能保证健康平衡发展呢？
【课程简介】
对HR从业者来说，如何针对本企业的实际特点，做定制化、符合本企业实际特点的薪酬绩效制度和方案，成为关注的话题，本次培训将针对企业薪酬绩效落地实操课程展开具体讲解。
【学习收获1】
岗位职责、薪酬绩效实用表格十份，可直接上手操作；
【学习收获2】
学会建立KPI指标库、从岗位职责提炼KPI、从KPI倒推岗位职责
【学习收获3】 获得价值100元的的4小时沙盘体验课入场券一张
活动精彩花絮
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