举贤老王《非你莫属》谈“996”,节目再起纷争?

admin 发布于2019-4-16 11:37 1001 次浏览 0 位用户参与讨论   [复制分享主题]
互联网大佬舌战“996”?
最近对于“996”的话题形成了两个阵营,一边是反对派,认为这种制度对员工的身体健康有害;而另一边支持派则认为只有付出才会成功。
而这个话题也引来了众多互联网企业大佬各抒己见,将事件推向高潮。

马云:不为996辩护,向奋斗者致敬
阿里巴巴董事局主席马云认为,能够996是一种巨大的福气,很多公司、很多人想996都没有机会;既然选择了中国排名第一的公司(代指阿里),第一是要付出代价的。
马云指出,“我们要听得进‘不中听’的话,更要有人敢于说‘不中听’的实话”,年轻人应该有机会听到真话。他表示,不为996辩护,但向奋斗者致敬。

微信图片_20190416112259.jpg

刘强东:混日子的人不是我兄弟

京东董事会主席兼首席执行官刘强东也提到了自己对“996工作制”的看法:“京东永远不会强制员工995或者996,但是每一个京东人都必须具备拼搏精神!”

刘强东称:“混日子的人不是我的兄弟,真正的兄弟一定是一起拼杀于江湖,一起承担责任和压力,一起享受成功的成果的人!”

微信图片_20190416112359.jpg

周鸿祎:优秀的人不谈996,他自己也会996
360公司董事长兼CEO周鸿祎认为不应该强制执行“996制度”,而是要让员工形成自驱力。“996一定是自愿的,就是从人性出发,让团队拿到股票,有创业的感觉,让他们自己进入996。996本身是很难能让人长期坚持的,所以需要让员工觉得在给自己干活,而不是觉得在给公司打工。”

李国庆:坚决反对996。
在一众互联网大佬中,当当网创始人李国庆可以算得上是最“不同寻常”的一个,他旗帜鲜明地发表了反对“996工作制”的声音:“一批老板倡导996,就是9点到公司,晚9点离开公司,6天工作。我坚决反对。”

李国庆指出,他赞成撸起袖子加油干,但那是实干、巧干、苦干,而不是低效率的耗时间。
微信图片_20190416112457.jpg
今天,在《非你莫属》的录制现场,BOSS团和职场观察员针对“996工作制”的话题也“吵起来了”,据小非前线来报,激烈程度丝毫不亚于一场辩论会。
BOSS团王尚峰:除了比别人更努力,我不知道该怎么办。
王尚峰回忆起早年参加工作时,曾看到自己的老板在工作到凌晨3点后还自我抱怨不够努力。王尚峰为工作付出了不知多少个“没有回报的996”,但现在的他直言非常感谢曾经没日没夜的奋斗。天生资质不够优秀的人,只能比别人加倍付出。
9924b6c9847e652ab875edbd93d3e32.jpg

BOSS团郭岚:工作中的付出不该完全与金钱挂钩。
郭岚认为,工作中应把能否获得成长、能否提高业务能力摆在首要目标,不应盲目觉得“加班就是为了加钱”。一个人的成功与否更不应以他挣了多少钱来衡量,而是要看他个人有何成长、对这个社会做出哪些贡献、自己获得哪些尊重。

职场观察员刘媛媛:管理企业须“以人为本”。
刘媛媛询问现场所有的观众:“如果给你一次可以自由选择的机会,有谁愿意996?”现场无一人举手。刘媛媛认为企业家在管理企业时应首先做到尊重人权,一个人的成长与否和愿意在哪方面获得进步,首先应该看他本人是否愿意去做。企业家不能因为自己曾经拥有艰苦奋斗的经历就“绑架”现在的年轻人必须吃同样的苦。

BOSS团赵小叶:勤劳是一种值得传承的品质。
赵小叶列出了两个数据,中国人的工作时间在世界各国排名中位列前茅,每年2200个小时甚至更多,远超欧美发达国家;中国女性参加工作的比例数据是世界第一,甚至超过法国。赵小叶表示,勤劳是中国人的美德,在当下时代,我们更应该努力工作,传承和发扬这份珍贵的品质。
微信图片_20190416112539.jpg
BOSS团马锐:年轻人应更加重视结果。
马锐指出,目前有些年轻员工过于重视自己做了多少工作,而忽视了自己做成多少工作。年轻人在工作中不应“锱铢必较”,不是所有付出都可以迅速获得相应的回报。“996”在短期看来也许是“没有价值的劳动”,但长远来看,这是每个成功者的必经之路。
微信图片_20190416112641.jpg

BOSS团杨蓉:“996”不是奋斗精神的代表。
杨蓉认为,996指的是时间上的制度,企业家在管理中更应该关注员工在岗位上的效率到底有多高,而不是每天把员工硬绑在岗位上。并非实行“996制度”的公司就一定厉害,不尊重“996”的人就没有奋斗精神。也许“996”对于初入职场的新人有一定的约束性,但对于在自己岗位上有一定专业能力、对自己有正确认知、对时间管理有自我约束力的人,“996”并不是硬性要求。



微信截图_20190416115309.png
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

举贤网

Copyright © 2001-2013 Comsenz Inc.   All Rights Reserved.

Powered by Discuz! X3.2

快速
回复
返回
列表
返回
顶部