7招提升领导力,这些硬道理你知道吗?

admin 发布于2017-4-28 14:51 444 次浏览 0 位用户参与讨论   [复制分享主题]
刚入职场的新人、工作很久却在原地踏步的老员工、希望突破瓶颈的企业中层、期待再上一层楼的高管……

总之,一切需要在职场摸爬滚打的人,都需要细细揣摩其中深意。

管理学是21世纪以来发展最快需求最大的学科,管理人员也是一个公司中最能创造价值而且回报也最丰厚的岗位之一。

但是,人们对它往往陌生,或是存在误解。哪些人适合做管理?为什么要去往管理的方向走?

有哪些管理的岗位,分别做什么,我该如何起步?

《领导力》

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作者: [美国] 詹姆斯·M·库泽斯
      [美国] 巴里·Z·波斯纳  
出版社:  电子工业出版社
豆瓣评分:8.2分

内容简介:作者库泽斯和波斯纳是领导力领域的权威,获得威尔伯•麦克菲勒奖。领导是一种人与人之间的关系,领导力是带领大家迎接挑战走向卓越的能力。通过30年的研究和对几千个领导者案例的分析,作者提炼出了成为卓越领导的五种行为和十个使命,并给出了具体的行动指南。

推荐语:结构清晰、案例丰富的干货类书籍。对于执行来说,或许“术”更重要,但是对于“领导”这种管理行为,掌握最核心的“道”才是上上之策。


《演讲与表达36计》

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主讲人: 陈璋
凤凰评分:5星,凤凰讲堂金牌节目

内容简介:陈璋老师,著名演讲培训师,世界五百强高管演说教练,“岩浆学苑”创始人。他是长江商学院MBA双语演讲导师,交大安泰经管学院特聘MBA演讲导师,英国国际管理公会国际职业培训师。

推荐语:劈开三块砖,解决你的演讲困惑;工作汇报,如何看穿老板心思?把职场必备的商业演讲能力,用通俗易懂的语言,生动鲜明的案例,简单实用的工具,呈现给大家。

《从职场小白到十亿身家的秘密》

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主讲人: 王尚峰
凤凰评分:5星,凤凰讲堂金牌节目

内容简介:著名人力资源管理专家王尚峰,放下“铁饭碗”白手起家的传奇经历广为流传,九年打拼,公司成功上市,市值十亿。王老师用鲜明的案例讲解出深奥的职场道理——不仅给职场小白一定的思想指导,还给在职场打拼多年的老油条更多管理与沟通的技巧指导。给想创业的人善意的提醒与启示,让他们少走弯路。原来职场生活还有这么多的技巧跟智慧,真是“听君一席话,胜读十年书”。王老师给职场新手点亮明灯,给职场老手指点迷津,给创业者鼓励打劲,还可以用风趣幽默的语言来谈谈人生。

推荐语:快速提升工作效率的绝招,培养出优秀团队的良药,看透创业路上重重陷阱的千里眼。

《升职加薪的管理之道》

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主讲人: 琬逸
凤凰评分:5星,凤凰讲堂金牌节目

内容简介:琬逸,2008 年华盛顿州立大学硕士毕业后回国工作 8 年,分别担任过外企研发工程师, 500 强外企管理培训生、项目经理、民企产品经理、产品线Leader, PMP 培训师等职位,现在在初创公司担任首席运营官一职。为什么我明明很努力,但是在职场升职加薪的速度却总是比不上别人?为什么我明明干活很辛苦,但是功劳最后却归功给那个给我指手画脚的领导?为了破除怪圈,琬逸将在课程中帮你分清努力工作和管理工作的差异,并向你传授项目管理、营销管理、战略管理的要义。

推荐语:挖掘管理潜力,加快升职加薪步伐!

《工作DNA》

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作者: 郝明义
出版社: 海南出版社
豆瓣评分:7.8分

内容简介:风靡台湾的工作圣经,职场生涯的良师益友。鸟:当我们在基层的时候。从一个想当皇帝的年轻人谈起,三十岁之前不要计较的事情,怎样寻找一个心爱的工作,爱情与第一个工作。骆驼:进入中层干部的时候。贵人是怎么出现的。鲸鱼:成为决策者的时候。大亨的十二个信条,下台的品位。

推荐语:职场上的鸟,骆驼和鲸鱼。读过你会豁然开朗。

《横向领导力》

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作者:  [美国] 罗杰·费希尔 / [英] 艾伦·夏普

出版社: 北京联合出版公司·后浪出版公司

豆瓣评分:8.0分

内容简介: 第一本为普通员工定制的领导力课程。不是主管就只能被动接受现状?不是主管就只能对团队的低效视而不见,或者牢骚满腹?错!只知 道发号施令是最平庸的领导方式,用影响力法则影响团队成员才是最有效的。本书通过三大策略、五大步骤,帮助你实现对团队的侧面领导,主动把握自己的职场生涯。

推荐语:不是主管,如何带人成事?带人成事,还怕当不了主管?

《首先,打破一切常规》

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作者: [美] 马库斯·白金汉 / 柯特·科夫曼

出版社: 中国青年出版社

豆瓣评分:7.8分

内容简介:盖洛普公司由美国著名的社会科学家乔治·盖洛普博士于1935年创立,是全球知名的民意测验和商业研究/咨询公司。盖洛普公司在长达六十多年的时间里,致力于测量和分析人的态度、意见和行为。这是一本管理人的人和被管理的人应当读的书。而每个人首先应当是管理自己的人,这种管理包括你的思想、身体、金钱、才能、工作、情感、欲望和构成你生活的各种成份。

推荐语:在世界众多的顶级经理中,相互间的共同之处往往是不多的。他们间存在着性别、种族和年龄上的差异各有与众不同办事风格和持续关注目标。尽管这些优秀经理可谓千人千面,却有一处彼此相同:他们在动手做任何一件事之前,总要打破一切“传统”的陈规戒律。

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